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2014-04-03 编辑:中国门窗网 来源:中国门窗网 浏览数:964
当前我国木门产品多是定制化产品,按单生产。木门产品无法做到库存生产,所以大多数为中小型企业,规模化生产能力不强,有些以作坊形式生产,设备简陋,管理落后,缺乏自主创新。
当前我国木门产品多是定制化产品,按单生产。木门产品无法做到库存生产,所以大多数为中小型企业,规模化生产能力不强,有些以作坊形式生产,设备简陋,管理落后,缺乏自主创新。所以,标准化的呼声在这两年不断响起,然而,呼声响起,但依旧是定制化主流的趋势,那么定制化与标准化只能二选一吗?
标准化和定制化并不是互相排斥的战略行动,它们是现实商业世界战略连续体的两个基点。从哲学的角度看,标准化和定制化是对立统一的,双方既有对立斗争性,又有统一发展性,双方相互分离,相互排斥,在一定条件下,相辅相成,相互依存。
标准化和定制化其实并不矛盾。标准化的目的是通过标准化生产,减少成本、降低消耗、给消费者带来更大的利益;而定制化却可以满足消费者的个性化需求,扩大市场。从本质上来讲,这两种趋势都是以消费者的需求为导向的。定制化产品也可以进行标准化生产。标准化可以对木门产品的环保和机械性能等指标做出规定,随着科技的发展和进步,差异化也可以实现规模化生产。
标准化是从上游的基础设计开始,然后逐步扩展到制造、组装和分销;定制化则是最为贴近市场的下游活动,然后可以向上游设计扩展。
管理学是一门经验科学。管理者必须根据实际工作中遇到的每一个具体间题,从哲学的角度看,就是一切从实际出发,解决矛盾。我们认为,当今管理成功的一个秘密是把标准化加以定制化,让他们适应具体的应用环境。
标准化与定制化不是一个对立关系,而是一个统一关系,标准化与定制化不一定只能二选一,管理者善于利用二者的统一关系对企业的发展是有利可言的。我们可以加强标准化生产的进程,从而去更好地满足市场定制化的需要。
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